ساختن مدیر

نخستین تجربه رهبری کردن یک تیم، تلاشی طاقت‌فرساست. جولی ژو، مدیر ارشد تکنولوژی، راهنمایی روشن ارائه کرده است تا در نقش مدیریتی جدیدتان، احترام دیگران را جذب کنید و به نتیجه برسید.
جولی وقتی در 25سالگی برای اولین بار مدیر شد، به فهرست طولانی کارها  ــ از استخدام تا اخراج و از جلسات تا پیام‌ها ــ خیره شد و با هزاران سؤال و عدم قطعیت مواجه شد. 
حالا جولی ژو تیم‌هایی شامل ده‌ها تا صدها نفر را مدیریت کرده و مهم‌ترین درس را فرا گرفته است: مدیر عالی ساخته می‌شود، آدم مدیر به دنیا نمی‌آید. این راهنمای مدرن با مثال‌های روزمره و بینش‌هایی تحول‌زا همراه شده است، از جمله این‌که:
•    چطور یک مدیر عالی را از یک مدیر متوسط تشخیص دهیم (همراه با تصویر)
•    چطور به یک مصاحبه خیلی بد برگردیم و نیرویی را که لازم داریم، استخدام کنیم
•    چطور در زیردستانمان اعتماد ایجاد کنیم
•    وقتی باورتان را از دست می‌دهید و پاسخی نمی‌یابید، چه باید بکنید
چه تازه‌کار باشید، چه یک رهبر مجرب، و چه منتظر ارتقا باشید، این کتاب راهنمای شماست تا به مدیری که همیشه آرزویش را داشته‌اید، تبدیل شوید.