رهبران آخر غذا میخورند
برخی از مثالهای این کتاب درمورد تفنگداران دریایی است. انتخاب این مثالها کاملا هدفمند بوده است. این سازمانها (ارتش و تفنگداران دریایی) ویژگیهای خاصی دارند که باعث شده است نمونههای فوقالعادهای برای بررسی باشند. در کتاب با این ویژگیها آشنا خواهید شد.
اگر هنگام صرف غذا تفنگداران دریایی را دیده باشید، میدانید که کمسابقهترین افراد آنها در ابتدا غذای خود را دریافت میکنند و سپس نوبت به باسابقهها میرسد. میدانید چرا؟
فرهنگ این سازمانها به خوبی شکل گرفته است. آنها میدانند که یکی از ارزشهای اصیل رهبری، در ارجحیت قرار دادن نیاز دیگران نسبت به نیاز خود است؛ فداکاری. رهبران بزرگ صادقانه برای افرادی که آنها را هدایت میکنند ارزش قائل هستند. رهبری حقیقی در گرو گذشتن از منافع شخصی است.
رهبران برای سازمانها مانند اکسیژن حیاتی هستند. رهبرانند که سازمانها را از بحران خارج میکنند. مدیران برای موفقیت پیاپی سازمان در سالیان طولانی کافی نیستند.
رهبران برای اطرافیان خود الهام بخش هستند، آنها را به آیندهای بهتر امیدوار میکنند و خودشان نیز زمان بیشتری برای یادگیری میگذارند. رهبران حمایتگرند و تمرکز خود را روی پیشرفت سازمان میگذارند.
این کتاب با داستانهای جذاب و حقیقی از وقایع الهامبخش برای رهبری، شما را به سوی تبدیل شدن به رهبری ایدهآل سوق میدهد.
هنوز نظری ثبت نشده
اولین نفری باشید که نظر میدهید
ثبت نظر