​دبیر علمی همایش ملی شناسایی و پرورش مدیران آینده

​مهندس شیدا جعفری

​دبیر همایش ملی شناسایی و پرورش مدیران آینده

دکتر علی منافی

​محور اول: تجربه
​​​​​​​(تجربیات سازمانهای ایرانی در مسیر ارزیابی و توسعه مدیران و رهبران)

​دبیر محور: دکتر عین‌اله فرامرز (مشاور و متخصص حوزه رهبری)

سالهاست که سازمانهای مختلف خصوصی و دولتی برای رفع نیازهای مختلف خود در حوزه شناسایی و پرورش مدیران میانی و مدیران ارشد مجموعه خود، پروژه های مختلفی را تعریف نموده و از ظرفیت های فضای مشاوره کشور در این حوزه ها بهره برده اند. ارایه این تجربیات و بیان فرایند طراحی و اجرای این برنامه ها، ضعف ها و نقاط قوت هر برنامه، چالش های و دشواریهای مسیر اجرا در محیطهای متفاوت، میتواند بستر مناسبی برای به اشتراک گذاری این تجربیات بوده و مسیر پیش روی شرکتها برای برنامه ریزی و اجرای برنامه های مشابه را روشن تر نماید. در این راستا در این بخش همایش تعدادی از سازمانهای برگزار کننده فرایندهای ارزیابی و توسعه مدیران به بیان تجربه های خود خواهند پرداخت.

​موضوع:
​​​​​​​طراحی و اجرای فرایند توسعه فردی مدیران شعب بانک شهر​​​​​​​

​​سخنرانان:

​​​




رضا اکبری اصل
(معاون اداری و توسعه منابع انسانی بانک شهر)






​​​​​​​دکتر محمدعلی دهاقین
(مدیر امور آموزش و توسعه سرمایه انسانی بانک شهر)





​​​​​​​دکتر حمزه جمشیدی
(مجری طرح های ارزیابی و توسعه مدیران و مشاور بانک شهر)

​موضوع: 
​​​​​​​آشنایی با پروژه  Next
​​​​​​​(پروژه استعدادیابی و جانشین پروری)

​​سخنران:

​​​دکتر محمد اسماعیل احمد مخبری​​​​​​​
(مدیر آموزش و توسعه هلدینگ عظام)

​محور دوم: تخصص
​​​​​​​(مفاهیم تخصصی مطرح در حوزه سیاست گذاری و اجرای فرایندهای ارزیابی و توسعه مدیران)

​دبیر محور: دکتر توکل شرفی
​​​​​​​(متخصص طراحی نظام ارزیابی و توسعه، رئیس مرکز ارزیابی مدیران صنعت نفت، مدیر پیشین گروه نفت و گاز پتروپارس)

مسیر ارزیابی و توسعه افراد شامل گامهایی است که هر یک از آنها با مفاهیم علمی متعددی گرده خورده است.این مسیر از مرحله تدوین استراتژیهای ارزیابی و توسعه سازمان آغاز شده و گام به گام با متدها و ابزارهای ارزیابی و شیوه های توسعه مهارتهای رفتاری ادامه میابد. برای برنامه ریزی و اجرای صحیح هر یک از این مراحل لازم است مفاهیم علمی مرتبط با این گامها بصورت دقیق بررسی و شناسایی شود. این بررسی منجر به طراحی و اجرای بهتر فرایندها شده و اعتبار و کیفیت پروژه های پیش رو رو بهبود میدهد.

​موضوع: پروفایل موفقیت: رویکرد جامع و یکپارچه در ارزیابی و توسعه مدیران

​موضوع: 
​​​​​​​بهینه سازی مدل های شایستگی در کانون‌های ارزیابی:
​​​​​​​مروری بر تجارب برتر بین‌المللی

​​سخنران:

​​​دکتر میلاد شمس زارع
(متخصص و پژوهشگر حوزه ارزیابی منابع انسانی)

​موضوع: 
​​​​​​​​​​​​​​رفتارهای انحرافی؛ استفاده بیش از حد از نقاط قوت

​​​دکتر سارا بهفر​​​​​​​
(متخصص و مدرس در حوزه ارزیابی و توسعه)

​​سخنران:

​​سخنران:

​موضوع: 
​​​​​​​
​​​​​​​​​​​​​​The Leadership Pipeline

​مژگان کاوند
(مدیر دپارتمان ارزیابی و توسعه معنا)

​دبیر محور: هودسا قزوینیان (مشاور مدیریت در حوزه ارزیابی و توسعه مدیران)

سرعت تغییرات در جهان و بسترهای کسب و کار در شرکتهای مختلف به اندازه ای بالاست که نیاز به مدیران توانمند و شایسته ای را که بتواننند همگام با این چالش ها و تغییرات آتی، سازمانها را بدرستی اداره کرده و منافع آینده آنها را تامین نمایند. روشن تر ساخته است. دانش مدیریت منابع انسانی تحت تاثیر حوزه های ارزشمندی مانند عصب شناسی، روان شناسی و جامعه شناسی قرار داد که بصورت متناوب و با تغییر علوم و ایجاد شناخت از ساختارهای جدید اجتماعی پیشرفت های چشمگیری داشته است که میتواند هوشمندی و آینده نگری را به فرایندهای برنامه ریزی ما اضافه نماید.

​محور سوم: مسیر پیش رو
​​​​​​​(هوشمندی و آینده نگری در مسیر ارزیابی و توسعه رهبران)

​موضوع: پرورش رهبران سازمانی، رویکردها، مسیرها،پرسش‌ها

​موضوع:
​​​​​​​پرورش رهبری از طریق توسعه پیچیدگی ذهنی و معناسازی​​​​​​​

​​سخنران:

​​​​دکتر عماد قائنی
(مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت ایلیا، مشاور حوزه توسعه رهبری)

​موضوع:
​​​​​​​سازمان ها، تاب آوری و نقش علوم شناختی در ارزیابی و توسعه رهبران

​​سخنران:

​​​​کاوه یزدی فرد
(موسس آژانس دیزاین نوآوری کوالیا، متخصص نوآوری UNIDO)

​پانل اول: 
​​​​​​​آیا برنامه های توسعه فردی می تواند به پرورش رهبران سازمانی منجر شود؟

​​سخنرانان:

​​​​​​​​​​دکتر افشین دبیری
(مدیر آموزش و توسعه منابع انسانی گروه مپنا- پژوهشگر حوزه منابع انسانی)
​​​​​​​




​​​​​​​
​​​​​​​شبنم طباطبائی
(مدیر اجرایی شرکت رادمان، مربی توسعه رهبری در کسب‌وکار)






​​​​​​​
محمد قائم پناه
(کارآفرین اجتماعی، موسس چند کسب‌و‌کارهای در حوزه محیط زیست)



​​​​​​​
​​​​​​​

​​​​​​​
مهندس شیدا جعفری
(مشاور و متخصص انگیزش و رهبری)

​پانل دوم: 
​​​​​​​پرورش رهبران چگونه از زمینه های سازمانی و اجتماعی تاثیر می پذیرد؟

​​​دکتر منصور شیرزاد
(مشاور توسعه رهبری سازمانی و سرمایه‌های انسانی)







محمدمهدی هاشمی​​​​​​​
(مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت نشا، مشاور و منتور رهبران)







دکتر پیام خلیلی
 (مدیرعامل گروه توسعه و نوسازی گداختار)
​​​​​​​


​​​​​​​


​​​​​​​
علی حسینی نژاد
(کارآفرین، مربی استراتژی و پژوهشگر حوزه رهبری)

​​سخنرانان: