یک پارادوکس کسبوکار این است که در حالی که رهبران اغلب از یک سبک دستوری و آمرانه برای صعود به اوج استفاده میکنند، پس از رسیدن، قرار است تیمهای خود را قدرت داده و توانا کنند. ناگهان از آنها انتظار میرود که "مهارتهای انسانی" را نشان دهند. و بسیاری سازگاری با این واقعیت را چالش برانگیز میدانند